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昨天看了一則電視新聞，今天又在Yahoo上看到，僅截取內容如下：

空軍司令雷玉其 娶媳視同作戰？

更新日期:2011/01/06 09:45 記者王光慈／台北報導

國軍一向強調「演習視同作戰」，如今卻是「結婚視同作戰」？空軍司令雷玉其元旦娶媳，不僅出動悍馬車當攝影車，空軍還撰寫「雷陳聯姻」計畫，比照演習成立任務編組，詳列「婚前準備事項管制」和「結婚當日行動概要」等，內容一切比照作戰演習規格辦理，在國會掀起爭議．．．

好，先說我的感想：「很好，這位司令，我給你拍拍手，鼓勵一下，這樣的人，值得鼓勵！」一定有人很奇怪，為什麼我會說值得鼓勵？很簡單，因為我曾參與幾個親友的訂婚及婚宴，甚至於我父親的喪禮，如果你要我說出一個感想，那就是「亂」字來表達。

        我在被告知要參加親友的訂婚後，就全程參與，如果你問我：「你參與的過程中，都在作些什麼事？」老實說：「我不清楚？」充其量，只能說去充充場面，湊人頭，人家教我做什麼，我就做什麼？甚麼時侯該做甚麼事？完全不知道？

我相信有很多人都有過這樣的經驗！

再來，我自己父親的告別式時，也有類似的情形，舉行告別式時，都是由葬儀社的人員指導接下來要做什麼事？而完全無法預知，接下來我應該做什麼？當告別式結束時，要將我父親的遺體送去火葬時，可笑的事發生了，葬儀社的人，混亂地把我們叫住，說要拜謝母舅，而我們一臉錯鄂，因為要拜謝的對像，他們竟然也不知道，還是逐一叫住後再一起，讓我們匆匆拜謝！

        這樣事，不斷的出現在我參加親友的告別式中。而這就是我一直想改變的、想改善的事情。中國人辦起婚喪喜慶時，場面往往壯觀浩大，但是與會的人員，常常有的忙的要死，忙得莫名其妙，有的人只能站在一旁發呆，不知要作些什麼？

        前２週，我去參加我二姐婆婆的告別式，先去交付奠儀，沒想到送奠儀的人太多了，排很長的隊，好不容易快到我了，只見前面的人不斷的在回禮的毛巾盒上寫字，我很納悶，仔細看了看，才知道那個人代表他們公司的人拿奠儀來，而他代表的人數，竟然可以讓他一人寫上５分鐘的字，這也就算了，我在那個位置就站上了近１５分鐘，分毫不動，後來經過旁人的交談，才知道，那個我排的位置是給交付大量奠儀的人用的，沒辦法，我又到另一個位置排，沒想到，前面的人，也是幫公司的同事來交付奠儀的，有幾拾個人拜託他的，就這樣，我又排了近１０分鐘，算一算，我花在交付奠儀的時間，就花了近半小時排隊。我那時就在想，為什麼？你們不立個牌子，告訴排隊的人，交付奠儀有不同的排隊位置呢？

告別式也是，一直聽到ＸＸ單位來公祭，卻不知何時要我們上去祭拜，直到了最後，是要我們這些沒有被唸到名字的親友一起上起祭拜．．．

        老實說：「對於上面我講的狀況，我覺得很離譜，又很無奈！」我花了很多的時間去參加親友的告別式，所得到的卻是，不知所措的等待，及匆匆的祭拜。我相信很多人也有類似的經驗，所以我才說：「這個司令的行為，值得鼓勵！」因為他把所有的過程及動線都規劃好了，讓所有參與的人都知道自己要作什麼事？要注意什麼事？讓整個儀式可以順利的進行，這樣的人，為什麼不值得讚揚？

再來，有人說：「動用五十名官兵！」我就這樣講，你的親友在辦婚禮時，人手不夠會不會來找你？你的同事呢？如果交情真的夠，會不會來找你幫忙？這有什麼好討論的，惟一要說的是：「這些人是不是在威嚇的狀況下被迫來幫忙？如果不是，哪有什麼好講的？拍馬屁嗎？哪你告訴我，如果你的老闆要你下班時，順路幫他買個東西，你會不會說不？你會不會說：「憑什麼？」這種馬屁事，在職場上多的事，有什麼可談？如果不是出於被迫的狀況，而是官兵們想要討好主官的自主行為，哪又有什麼可講的？你敢說在社會上的職場沒有這種事嗎？多得很哪！」

我要問的是，這位空軍司令，有沒有公器私用？有沒有利用職務去要求同僚部屬強迫他們幫忙？如果沒有！憑什麼立委要罵他？這些立委惟一值得稱許的地方，是他們故意在責難這位空軍司令時，讓我們知道，臺灣還有這樣注重細節的人，而這種人已經很少見了。

        這位司令，我個人在這兒給您拍拍手，鼓勵鼓勵，也建議您，把這份資料架個部落格公開一下，給大家參考參考，讓臺灣的婚喪喜慶有個正常的流程可走，不要與所有與會的人，和無頭蒼蠅一樣亂亂飛，我在這兒再次給你掌聲鼓勵鼓勵，這樣的人纔，纔真的是個當司令的料。